Colonel dr. Mihaela ANDRIŢOIU Împuternicit Director al Casei de pensii sectoriale a Ministerului Apărării Naţionale
Date personale :
Data naşterii: 26 august 1964
Locul naşterii: Loc. Brăila, judeţul Brăila
Naţionalitate: român
Starea civilă: căsătorită
Educaţie şi formare:
2010 - Doctor în Ştiinţe militare şi informaţii, Universitatea Naţională de Apărare „Carol I”;
2005 - Doctor în Management, Universitatea din Craiova;
2015 - Atestat al cunoştinţelor dobândite în domeniul Sistemului European de Conturi, Şcoala de Finanţe Publice şi Vamă;
2011 - Mediator autorizat;
2006 - Departamentul pentru pregătirea personalului didactic, Universitatea Bucureşti – Facultatea de Psihologie şi Ştiinţele Educaţiei - Colegiul de Management al Resurselor Apărării, Educaţional şi al Achiziţiilor;
2005 - Curs intensiv de învăţare a limbii engleze, Universitatea Naţională de Apărare „Carol I”;
2003 - Curs postuniversitar de perfecţionare în specializarea „Managementul resurselor umane”, Universitatea din Petroşani;
1997 - Facultatea de Ştiinţe Economice, Specializarea Contabilitate şi informatică de gestiune, Universitatea din Craiova;
1989 - Şcoala militară de ofiţeri activi "Nicolae Bălcescu", Sibiu, arma servicii, specialitatea finanţe.
Experienţă profesională:
- Din 10 octombrie 2017: împuternicit Director al Casei de pensii sectoriale a Ministerului Apărării Naţionale;
- 2009-2017: contabil şef la Unitatea Militară 02630 Bucureşti;
- 2007-2009: şef birou la Unitatea Militară 02630 Bucureşti;
- 2000-2007: funcţii de execuţie și șef birou în cadrul Unităţii Militare 02605 Bucureşti;
- 1997-2000: funcţii de execuţie în cadrul Unității Militare 01043 Craiova şi Unității Militare 01081 Craiova;
- 1990-1997: contabil șef la Unitatea Militară 01062 Craiova;
- 1989-1990: comandant pluton la Statul Major de Pregătire Militară a Studentelor de pe lângă Universitatea din Craiova.
Distincţii şi decoraţii:
- Semnul onorific În Serviciul Patriei pentru ofiţeri pentru XXV ani de activitate în armată, 2014
- Semnul onorific În Serviciul Patriei pentru ofiţeri pentru XX ani de activitate în armată, 2009
- Emblema de Onoare a Armatei României, 2009;
- Emblema de merit “Ştiinţa Militară, clasa I”, 2007;
- Semnul onorific În Serviciul Patriei pentru ofiţeri pentru XV ani de activitate în armată, 2004.
Limbi străine cunoscute: limba engleză.
Citiți și primele informații pe care le dă despre actualizarea pensiilor militare pe pagina Observatorului Militar AICI
Deci, este cobrăileancă, puțin mai mare, cu premierul Tudose.
**********************************************************************************************
Explicația numelui de Hoară
A divorțat in anul 2014 de Hoară Dumitru, la Judec Sect.VI
[DOC]
REZUMATUL TEZEI DE DOCTORAT CU TITLUL: GESTIUNEA ...
TEZEI DE DOCTORAT CU TITLUL:
GESTIUNEA RESURSELOR UMANE DIN SISTEMUL AP
REZUMATUL
ĂRĂRII NAŢIONALE
Conducător ştiinţific,
Prof.univ.dr. TRAIAN SBORA
Autor,
Economist MIHAELA HOARĂ
ELABORATĂ PENTRU OBŢINEREA TITLULUI ŞTIINŢIFIC DE DOCTOR ÎN DOMENIUL FUNDAMENTAL ŞTIINŢE ECONOMICE, SPECIALITATEA MANAGEMENT
Sunt născută la data de 26 august 1964, în localitatea Brăila, judeţul Brăila, căsătorită, fără copii.
În august 1989 am absolvit Şcoala militară de Ofiţeri activi „Nicolae Bălcescu” din Sibiu, cu diplomă de
licenţă în specialitatea Finanţe, iar din anul 1997 sunt licenţiată a Facultăţii de Ştiinţe Economice din cadrul Universităţii din Craiova, Secţia Contabilitate şi Informatică de Gestiune. În prezent, sunt
încadrată într-o direcţie centrală din cadrul Ministerului Apărării Naţionale.
Am fost înmatriculată la doctorat în data de 01.12.1999 la Institutul Organizator de Doctorat de pe lângă Universitatea din Craiova, pentru domeniul Ştiinţe Economice,
specialitatea Management, sub conducerea ştiinţifică a domnului profesor universitar doctor TRAIAN SBORA.
Pentru obţinerea titlului ştiinţific de doctor în domeniul fundamental ştiinţe economice,
specialitatea management am elaborat teza de doctorat cu titlul „GESTIUNEA RESURSELOR UMANE DIN SISTEMUL APĂRĂRII NAŢIONALE”.
Am structurat teza pe şapte capitole:
Capitolul 1: MANAGEMENTUL MILITAR – TRECUT ŞI PREZENT.
Capitolul 2: SISTEMUL APĂRĂRII NAŢIONALE – ORGANISM COMPLEX DE ORGANIZARE A APĂRĂRII NAŢIONALE ÎN CONTEXT EUROPEAN
ŞI EURO-ATLANTIC.
Capitolul 3: MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE ÎN DOMENIUL MILITAR.
Capitolul 4: GESTIUNEA PROPRIU-ZISĂ A RESURSELOR UMANE.
Capitolul 5: ASIGURAREA RESURSEI UMANE A SISTEMULUI MILITAR PROFESIONALIZAT ÎN ARMATA ROMÂNIEI.
Capitolul 6: MOTIVAREA – ACTIVITATE A GESTIUNII RESURSELOR UMANE.
Capitolul 7: NECESITĂŢI ŞI POSIBILE SOLUŢII ÎN GESTIUNEA RESURSELOR UMANE ALE ARMATEI.
Chiar dacă bibliografia apărută după evenimentele din decembrie 1989 a devenit impresionantă, armata, dincolo de câteva încercări – mai mult culegeri de studii
cu caracter limitat - nu a ţinut pasul cu cerinţa reală de a asimila noi concepte, principii, metode şi tehnici ale comenzii militare, de a experimenta, valida şi aplica ceea ce se dovedeşte util şi eficient. Cele câteva
încercări transpun mecanic principiile managementului economic în sfera conducerii militare.
Desigur, principiile sunt aceleaşi, dar specificul organismului militar impune o abordare mult mai la obiect a problematicii cu caracter aplicativ. Structura strict
ierarhizată a armatei, reglementările atotprezente, locul aparte acordat subordonării necondiţionate, disciplinei în toate împrejurările, articularea şi coordonarea mult mai riguroase ale acţiunilor desfăşurate
de componentele dispozitivului de luptă, obligă la aplicarea într-un mod specific a principiilor generale ale conducerii.
Consider că echivalarea totală a unităţii economice cu cea militară este o eroare, din cauza numeroaselor lor particularităţi de ordin structural, motivaţional, psihomoral, deoarece alta este miza acţiunilor militare în raport cu cele productive, altul este climatul
.png)
